【推荐】奖励通知集锦9篇
在生活中，我们都可能会用到通知，通知是运用广泛的知照性公文。相信许多人会觉得通知很难写吧，下面是小编精心整理的奖励通知9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
奖励通知 篇1
各处、室、委：
经20xx年**月**日学校校务会议研究决定，今后对取得符合学校规定奖励条件的师生，按一定标准予以奖励。标准如下：
一、学校先进个人（校优秀教师、校优秀班主任等）奖励80元；先进年级组奖励200元；先进教研组奖励200元。
二、学校大型活动（运动会、艺术节、研讨会）组织奖：一等奖奖励60元；二等奖奖励50元; 三等奖奖励45元。
三、以年级为单位组织的活动（篮球赛、兵乓球赛、广播操比赛等）组织奖：一等奖奖励50元；二等奖奖励40元；三等奖奖励35元。
四、学校（教研组）组织的学生学科竞赛奖：一等奖奖励30元；二等奖奖励20元；三等奖奖励10元（受奖人数不超过参赛人数的30%）。
五、校级三好学生、优秀学生干部：奖励20元等价奖品。
六、教师辅导奖：
1、获国家、省、市、县教育主管部门（学会、奥赛）组织的学生学科竞赛的教师辅导奖：国家级一、二、三等、优秀奖的奖金分别为800元、700元、600元、500元;省级一、二、三等、优秀奖奖金分别为500元、400元、300元、200元; 市级一、二、三等奖奖金分别为200元、150元、120元; 县级一、二、三等奖奖金分别为100元、80元、70元。
2、获学生“四小”发明的教师辅导奖与教育主管部门（学会、奥赛）组织的学生学科竞赛的教师辅导奖按同等级相同标准对待。
注：同类竞赛辅导若一人同时获国家、省、市、县级奖，只按“最高级别”奖；若有几人同时获奖，则依次按“同级别”的100%、50%、20%、10%、5%分别奖励；同年级（或教研组）教师集体辅导获奖的，科任教师占60%，其他教师占40%。
3、课题结题奖：
教师申报的各级课题（分重点、一般）结题者：国家级、省级、市级、县级分别奖励800元（600元）、600元（400元）、400元（300元）、200元（150元）。
20xx年**月**日
奖励通知 篇2
校内各单位：
根据《北京师范大学业绩奖励综合改革办法（试行）》（师校发【20xx】5号）的总体要求，为顺利实施20xx年重大业绩奖励工作，具体安排如下：
一、申报条件
按《北京师范大学重大业绩奖励方案（试行）》中的相关规定执行（详见附件），限20xx自然年度获得的业绩成果。其中，学科建设重大业绩属一次性奖励，已于20xx年实施，20xx年不再实施。
二、申报办法
1. 请符合条件的个人（或负责人，下同）于20xx年11月26日前，通过人力资源系统（http://rs.bnu.edu.cn）“重大业绩奖励”模块在线申报，在线提交相关的证明材料。
2. 个人在线申报后，个人所在单位、学校相关职能部门进行在线审核，人事处对审核结果进行在线确认。
3. 人事处确认后，由个人所在单位统一打印业绩申报表，所在单位主要负责人签章后，于20xx年12月8日前提交人事处。
4. 党建与思想政治工作类、综合贡献类重大业绩申报，由人事处协同相关职能部门处理；各类重大业绩审核过程中涉及的特殊情况及相关事宜，由人事处与相关职能部门以审核工作小组的方式联合处理。
三、申报说明
1. “高质量学术论文”奖励，原则上仅限对“article”和“review”两种类型的论文予以奖励。
2. “重大咨询成果”奖励，仅限对“以北京师范大学名义报送，并获实质性批示的咨询报告”予以奖励。
3. 对于国家自然科学基金重大研究计划的集成项目，项目经费800万以上的，按重大项目的标准奖励；800万以下的，按重点项目的标准奖励。
4. 国家十三五期间设立的重点研发计划项目、课题，参照国家科学计划973、863项目、课题的相应奖励标准予以奖励。
5. 与学校签订有不参与重大业绩奖励协议或备忘录的个人，不发放重大业绩奖励。
6. 年度考核不合格的个人，不发放重大业绩奖励。
奖励通知 篇3
各单位、各部门：
为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定对在XX活动中(在**月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。
获得这次奖励的人员名单是：XX部XXX、XX部XXX、XX部XXX等。奖品是每人一辆自行车。请与XX日到人力资源部XXX处领奖品!
希望获奖人员在新的一年里，发扬成绩，继续做出新的贡献。同时，号召公司全体人员向他们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在新年度受到表扬。
XX股份有限公司
20xx年XX月XX日
奖励通知 篇4
根据学院文件精神， 20xx年年终奖励绩效考核工作安排如下：
一、考核范围界定
考核时间段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员：20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。
二、考核组织
1、八个教学系的考核
教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头，按党建思政（含领导班子建设）考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政（含领导班子建设）考核组牵头部门党委组织部，教学管理考核组牵头部门教务处，学生工作考核组牵头部门学生处。
党建思政考核组组成：党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计处处长、人事处处长、财务处处长、教务处处长、工会副主席、学生处处长、团委书记。
教学管理考核组组成：教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。
学生工作考核组组成：学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。
2、行政教辅等部门的考核
行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头，由校绩效考核办公室组织实施。
行政教辅等部门负责人进行述职汇报（含公共课部、马克思主义学院）。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。
三、完成时间
八个系的.考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前准备好考核相关材料，三个考核组的具体考核要求及时间安排以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核结果（含纸质盖章版、电子版）上报至绩效考核办公室（人事处）。
行政教辅等部门的考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前准备好考核相关材料。具体考核要求及时间安排以绩效考核办公室（人事处）的另行通知为准。绩效考核办公室（人事处）于12月8号前统计出考核结果。
各部门请将需要修改的年终一次性奖励绩效二次分配方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门（含行政教辅等部门）请将教学科研业绩赋分汇总表（含电子版佐证材料）于12月1号下班前上交至人事处（此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充，且漏报的业绩成果不再奖励），由人事处统一组织相关职能部门审核。
附件：**院年终一次性奖励绩效考核方案及相关表格
学院绩效考核办公室（人事处）
20xx年11月22日
奖励通知 篇5
公司全体员工：
近期以来公司工作繁忙，而公司XX部员工XXX在新婚后主动停休婚假，返回公司上班。且XXX同志在平时的工作中认真负责、积极肯干，工作表现突出。经公司领导研究决定对XXX同志这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰，奖励XXX元。
希望公司员工都学习这种敬业精神，在往后的工作尽心尽力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厉，在今后的工作中再创佳绩。
XXX公司
xxxx年十二月十二日
奖励通知 篇6
xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨，对工作认真负责，对客户服务周到。以此鼓励奖金300元。
望其它同事以此为榜样，再接再厉，争取好成绩，再创佳绩!
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
奖励通知 篇7
10月是收获的时节，同样，20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，而这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为了激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下：
1、10月个人总售卡108000，提成1944元。
2、售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。
3、董事长特别额外奖励500元。
希望王扬扬在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!
特此通告!
碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司
董事长：
奖励通知 篇8
全体成员：
10月是收获的时节，同样，20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，XX团队表现突出。团队成员在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对XX团队通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下：
1、10月个人总售卡108000，提成1944元。
2、售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。
3、董事长特别额外奖励500元。
希望XX团队在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!
特此通告!
行政人事部
XX年XX月XX日
奖励通知 篇9
致天元智造的全体员工：
为激发企业活力，调动员工工作积极性，我们每个月都会评选出最佳优秀员工。整体离不开部分，部分依靠整体而存在，当个体都做到更好，集团才会更好，每个人才能获得更好的发展。
我公司在六月份评选出优秀员工二名：西安生产物流中心王永峰(打磨工)、李仁来(打磨工)。他们在各自有紧急家事的情况下仍坚守岗位，坚持保质保量完成订单。
另评选出优秀团队：西安公司生产物流中心的李*斌(普焊组班组长)、杨超(普焊组焊工)、高立平(普焊组焊工)、李欢(普焊组焊工)四人，全组成员在班组长的带领下团结一致，在生产任务紧急的情况下，仍能按生产要求加班加点，保质保量完成生产任务。
现给予优秀员工与优秀团队各嘉奖200元以资鼓励。希望全体员工以他们为榜样，积极肯干、努力进取，为天元公司稳固、健康的发展贡献自己的力量。
特此表彰!
